Elli Aaltonen

Ehdolla hallituksen puheenjohtajaksi

• Millä tavalla Punaisen Ristin pitäisi nyt vaikuttaa yhteiskunnassa?
  SPR omaa erittäin hyvän, asiakaslähtöisen arvopohjan toiminnalleen. Tähän kannattaa panostaa. Toiseksi vaikuttamistyötä tehdään uskottavalla viestinnällä ja näkyvyydellä. SPR on myös osannut arvostaa vapaaehtoistyötä ja sen tulee olla vahvaa jatkossakin uusin muodoin. Asiantuntijuus ja henkilöstön osaaminen ovat neljäs tukijalka.

• Mitä vaikutuksia näet koronapandemialla olevan maailmanlaajuisesti?
  Pandemia on syrjäyttänyt monia väestöryhmiä eri maissa, köyhät ja lapsiperheet ovat entistä vaikeammassa asemassa. Nuorten, vailla koulutusta olevien syrjäytyminen on globaalia. Ikäihmisten eristäytyminen on vaikuttanut heidän kokonaishyvinvointiinsa. Monikulttuurisuus on tullut entistä tärkeämmäksi, ihon värin perusteella on jääty entistä huonompaa asemaan. Nationalismi on vahvistunut.

• Millaisia mahdollisuuksia ja haasteita Suomen Punaisen Ristin toiminnalla on tulevien kolmen vuoden aikana?
  Kansainvälisyys on mahdollisuus. Olemme kansainvälinen järjestö, joka toimii kansallisesti. Tai toisinpäin, olemme kansallinen järjestö, joka toimii kansainvälisesti. Toimimme yksittäisen ihmisen pienessä huoneessa ja maailman kriisien isoissa saleissa. Haasteena on kyetä ylläpitämään vahva vapaaehtoisuus. Siksi on tärkeää, että toiminnan muodot ovat selkeät ja jokainen löytää omansa, esimerkkinä vaikka nuorten turvatalot.

• Minkälaista koko järjestöä hyödyttävää osaamista tai millaisia vahvuuksia toisit hallituksen työskentelyyn?
  Toisin vahvaa strategista ajattelua hallitukseen. Toisin kansallista ja kansainvälistä osaamista ja kokemusta. Toisin julkisen ja järjestötoiminnan kokemusta. Toisin sosiaaliturvan sekä sosiaali- ja terveydenhuollon laajaa tietämystä. Korostaisin hallituksen yhteistyön merkitystä sekä verkosto- ja johtamistaitoja . Toisin arvoajattelua ja eettistä perustaa SPR:n toiminnalle. Nostaisin esiintymisellä ja kirjoittamisella entisestään SPR:n profiilia kansalaisille ja päätöksen tekijöille.

• Paljonko voit käyttää aikaa tehtävään, johon olet ehdolla, ja mahdollistaako elämäntilanteesi ajankäytön myös arkena?
  Minulla on nyt aikaa enemmän kuin aiemmin. Teen 30 % professuuria ja en ole kiinni muiden vähäisten luottamustehtävien hallituksissa. Voin ajallisesti omistautua SPR:n puheenjohtajuuteen. Minulle mahdollistuu hallitustyöskentelyn ohella kanssakäyminen piirien kanssa, henkilöstön ja joryn kanssa, sekä osallistuminen kansalaistilaisuuksiin, sidosryhmien kokoontumisiin ja kansainvälisiin kohteisiin sovitusti.

• Kuinka Punaisen Ristin vapaaehtoistoimintaa tulisi kehittää?
  Kun sote tulee, voimme entistä enemmän korostaa sitä, että apu löytyy läheltä. Lähitoiminta ja -palvelu on monelle vapaaehtoiselle tärkeä asia, myös kv-toiminnassa. Hän tietää, mihin apu menee ja miten hän voi auttaa. Voimme kehittää erilaisia tukimuotoja ja palkitsemista, jotta vapaaehtoinen tuntee apunsa tärkeäksi eikä jää yksin. Selkeät vapaaehtoismuodot ja konkreettinen viestintä auttavat sitoutumaan SPR:n toimintaan oman asteen mukaisesti. Vapaaehtoistoimija on auttamisen asiantuntija.

• Kuinka Suomen Punaista Ristiä tulisi kehittää?
  Arvojen perustan läpikäynti ja niihin perustuva viestintä. Luottamuksen korostaminen SPR:n toiminnassa. Vahva hallituksen strateginen ote toimintaan. Verkostotyön merkityksen korostaminen. Tarttuminen kulloinkin esiin tuleviin haasteisiin omassa toiminnassa, milloin korona, milloin kestävä hyvinvointi, milloin ilmasto tai demokratia ja tasa-arvo. Olemme rohkea uudistaja vastuumme tiedostaen. Ihminen on keskiössä, työn muodot uudistuksessa.