Katja Kuusela

    Ehdolla hallitukseen

• Millä tavalla Punaisen Ristin pitäisi nyt vaikuttaa yhteiskunnassa?
  Kevään koronatilanne ajoi maailmantalouden nopeasti merkittäviin vaikeuksiin, tämä vaatii erityistä huomiota useamman vuoden ajan huono-osaisuutta ehkäisevinä ja lievittävinä toimintoina. Meidän tulisi näkyä entistä selkeämmin tämän osalta keskustelun herättäjänä sekä toivon ja ratkaisujen tuojana. Voisimme myös hyödyntää erityisen roolimme ja osaamisemme valmiusjärjestönä resilienssin vahvistajana sekä yhteisöllisyyden edistäjänä ollen toiminnan alusta vapepaakin laajemmalle verkostolle.

• Mitä vaikutuksia näet koronapandemialla olevan maailmanlaajuisesti?
  Keskinäisriippuvainen maailma tuli näkyväksi: paikalliseksi ajateltu kriisi voi vaikuttaa ihan jokaisen arkeen. Maailmantilanne on murroksessa: yhteiskuntarakenteiden ja globaalien valtasuhteiden muutos kiihtyy. Kompleksit ongelmat ovat entistä vaikeammin ratkottavia ja vaativat uutta ajattelua. Kuten yrityksetkin taloustilanteen muututtua muokkasivat liiketoimintaansa. Tulevaan ei voi varautua vain oppimalla menneestä. Työn tekeminen muuttuu ja automatisointi lisääntyy. Eriarvoisuus kärjistyy.

• Millaisia mahdollisuuksia ja haasteita Suomen Punaisen Ristin toiminnalla on tulevien kolmen vuoden aikana?
  Pandemiatilanne tulee vaikuttamaan arkeemme tulevalla kaudella merkittävästi. Tämä on myös mahdollisuus, ihmiset ovat kiinnostuneempia auttamaan. Olemme tehneet loikkauksia mahdollistaaksemme toimintaa myös digitalisaation keinoin. Nämä mahdollisuudet tulee hyödyntää täysimääräisesti. Epävakaa maailmantilanne, poliittisestikin, on merkittävä haaste toimintaedellytyksille. Samoin resurssit. Erityisesti talouden hallinta tulee olemaan hallitukselle jopa isompi kysymys kuin ennen koronapandemiaa.

• Minkälaista koko järjestöä hyödyttävää osaamista tai millaisia vahvuuksia toisit hallituksen työskentelyyn?
  Olen aktiivinen, motivoitunut ja idearikas. Perehdyn asioihin; seuraan maailman tapahtumia, trendejä ja hiljaisia signaaleja aktiivisesti. Jalkani ovat tukevasti maassa ja käteni valmiina töihin, katse on suunnattu eteenpäin. Kehitän asioita ja rakennan siltaa kohti tulevaisuutta, kunnioittaen toimivia käytänteitä. Osaamisalueitani on järjestöjohtamisen lisäksi digitalisaatio/ICT ja talousosaaminen, hyvin inhimillisellä otteella toteutettuna. Vapaaehtoistausta: henkinen tuki ja ensihuolto.

• Paljonko voit käyttää aikaa tehtävään, johon olet ehdolla, ja mahdollistaako elämäntilanteesi ajankäytön myös arkena?
  Tämä on tärkein pestini ja sen mukaan priorisoin ajankäyttöäni. Ensimmäisen kauden aktiivisuuteni osoittanee tämän toteutuvan myös käytännössä, tarvittaessa myös arkena.

• Kuinka Punaisen Ristin vapaaehtoistoimintaa tulisi kehittää?
  Vapaaehtoistoiminnan tulisi olla avointa ja mahdollista kaikille mm ikään ja taustaan katsomatta. Mukaan tullessa tulisi huomioida myös ihmisten muualta hankittu osaaminen. Lisäksi eri osastoissa tehdään moninkertaista (hallinnollista) työtä, usein pienellä porukalla. Jopa yksin. Tämä on usein tehotonta ja epämotivoivaa. Moni uupuu taakkansa alle. Meidän tulisi ottaa keskeiseksi mittariksi vapaaehtoiskokemus: rakentaa rohkeasti uusia yhteistyöhön perustuvia toimintatapoja vapaaehtoislähtöisesti.

• Kuinka Suomen Punaista Ristiä tulisi kehittää?
  Käynnissä oleva murros haastaa nopeudellaan perinteiset hierarkiset rakenteet. Tarvitsemme ketterämpää päätöksentekoa ja tiiviimpää yhteistyötä. Osittain tämä on välineasia, jolloin mm tietotekniikka on osa ratkaisua. Ennen kaikkea tämä kiteytyy ykseyden periaatteeseen. Roolien selkeys ja yhdenmukaiset käytänteet auttavat meitä onnistumaan tehtävässämme. Voisimme myös enemmän haastaa itseämme miettimään toimintatapojamme: auttaako tämä meitä onnistumaan perustehtävässämme – onko tämä pakollista?