Tytti Wallenius

Kandiderar till styrelsens viceordförande

• Hur borde Röda Korset påverka i samhället nu?
  Röda Korset ska vara en aktiv påverkare som tar ställning, i synnerhet när de värden som vi värnar om är hotade. I den kommande verksamhetsstrategin betonas förtroende, som enligt mig skapas via öppenhet. Låt oss därför öppet stå på de svagas sida när vi bygger upp ett välmående samhälle.
  En viktig metod för att påverka är att vidareförmedla kunskap. Vi är toppexperter på hjälpande och beredskap. Låt oss därför fortsätta vårt viktiga utbildningsarbete, eftersom det är ett effektivt sätt att påverka hela samhället.

• Vilka effekter anser du att coronapandemin har haft globalt?
  Coronapandemin fick hela världen att stanna upp för ett ögonblick. Här i Finland har vi redan delvis återgått till det ”normala”, men ute i världen är situationen en annan: antalet smittade ökar och många förutspår en andra våg.
  Epidemins effekter på ekonomin är klart mätbara. Även nivån på människors ångest och tro på framtiden har mätts. Vid sidan av de synliga och mätbara effekterna finns det mycket som vi ännu inte kan förutse, så vi kommer att se de slutliga globala effekterna först efter flera år.

• Vilka möjligheter och utmaningar kommer Finlands Röda Kors att ha under de kommande tre åren?
  De största utmaningarna är den åldrande befolkningen och beaktandet av mångfald. Kan vi få med tillräckligt många unga, för att vår organisation ska hållas livskraftig? Är vår verksamhet öppen och tillgänglig?
  Båda utmaningarna kan ses även som möjligheter. Att befolkningen åldras märks i allt äldre medlemmar i FRK: nu mer än någonsin har vår organisation möjlighet att ge mer plats åt ungdomarna! Vi kan även vara en komplex, öppen och inkluderande organisation, där det finns plats för alla. Tillsammans lyckas vi.

• Hurudana kunskaper eller styrkor till gagn för organisationen skulle du tillföra styrelsearbetet?
  Jag vågar fråga, ifrågasätta och utmana mitt eget och andras tankesätt. Jag är dock även en bra lyssnare och lagspelare samt förstår helheter.
  Jag är kommunikationsexpert och tack vare min utbildning förstår jag hur människor nås i den digitala åldern och miljön. Jag värdesätter vår organisations ideologi och verksamhetsprinciper: jag vill vara med och utveckla och bygga upp Röda Korset enligt dessa principer, dock utan att glömma det faktum att världen förändras och utvecklas.

• Hur mycket tid kan du använda till uppdraget som du kandiderar till, och möjliggör din livssituation tidsanvändningen även i vardagen?
  Jag är företagare, så mina arbetstider är mycket flexibla. Även om jag också studerar, är det inte ett hinder heller för ett krävande förtroendeuppdrag: jag har arbetat, studerat, haft olika förtroendeuppdrag och varit aktiv i hela mitt vuxna liv. Även mina nuvarande fritidsintressen är flexibla, så jag kan planera mitt liv mycket bra efter behov.

• Hur ska Röda Korsets frivilligverksamhet utvecklas?
  Man bör se till att verksamheten är tillgänglig. Språk, ålder eller andra faktorer får inte stänga dörrar. Till exempel borde unga få delta i alla verksamhetsformer. På en del avdelningar är det här en självklarhet, men på många är det inte det. Frivilliguppdragen ska passa personens egna intressen och förmågor, inte väljas utifrån antaganden om hens kunskaper. En ung person är till exempel inte automatiskt handledare för andra unga eller barn.

• Hur ska Finlands Röda Kors utvecklas?
  Röda Korset ska på avdelningsnivå kunna svara på nuvarande behov och utmaningar. Det räcker inte att man på riksnivå ger storslagna löften, eftersom handlingarna utförs lokalt. Organisationen ska stödja avdelningarna och distrikten att utveckla sin egen verksamhet, så att den motsvarar främst behoven i det egna området. Det här får dock inte innebära ensidig verksamhet som går i gamla hjulspår: om vi vill få antalet medlemmar att öka måste avdelningarna utvecklas.